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¿Cómo ser una empresa enfocada en los clientes?

Empresa cliente-céntrica

En mercadeo digital, se han desarrollado estrategias enfocadas en satisfacer las necesidades de los clientes y convertirlo en base para ir adaptando todos los productos y/o servicios. Este es el principio del cliente-centrismo. 

Gracias al inbound marketing (educar por encima de vender) y las nuevas tendencias de servicio al cliente, nace esta nueva concepción dentro de los modelos de negocio. Acompáñanos a profundizar este concepto y comprender qué significa realmente enfocarnos en el cliente.

Ser una empresa cliente céntrica es:

  • Privilegiar la relación con los clientes, logrando una mejor y profunda comunicación con ellos.
  • Donde el objetivo principal es ganar la lealtad y confianza de los clientes, diseñando soluciones a sus problemas.
  • Donde la conceptualización del negocio es definida en virtud de los intereses de los clientes. 
  • La que hace cada interacción personalizada, le da el valor y protagonismo al cliente.
  • En la que la atención al cliente tiene más prioridad que la forma en la que se pueda posicionar el producto. 
  • La que humaniza las ventas, empodera a los consumidores y hace más espontánea la atracción de clientes.

Claramente detrás de todo ello, existe una intención por las ventas y crecer en el mercado, solo que cambia drásticamente el medio para lograr ese fin.

¿Características de una empresa cliente-céntrica?

  1. Conoce al cliente: Crean perfiles de compradores para tener una mayor idea de cómo es el público objetivo al cual se busca satisfacer. Esto es, construir de manera biográfica, demográfica, circunstancial  e inclusive psicológica el cliente ideal (edad, profesión, lugar de residencia, instrucción académica, motivaciones, hábitos,  gustos, problemas, necesidades, entre otras características).
  2. Diseñan experiencias centradas en sus clientes: Construyen sus estrategias de contenido, marketing y experiencias de compra basadas en su cliente ideal. El contenido debe conectar con la etapa de compra (reconocimiento, consideración, recomendación).
  3. Analizan y siguen métricas enfocadas en sus clientes: Tomémonos muy en serio el engagement que podemos lograr con los clientes. Al hacer una campaña de marketing, el enfoque cliente-céntrico emplea  métricas de experiencia de cliente como el NPS (Net Promoter Score), el CES (Customer Effort Score) o el NEV (Net Emotional Value). 
  4. Empoderan al equipo: Entrenamiento basado en habilidades y valores como la simpatía, amabilidad, respeto, confianza y respeto. Práctica que potencia el trabajo en equipo y resolución de situaciones adversas e inesperadas de forma objetiva y profesional.
  5. Invierten en tecnologías de servicio al cliente: Herramientas que permitan gestionar mejor los procesos comunicativos con los clientes, por ejemplo chatbots, los cuales son un excelente aliado para impulsar el marketing conversacional y mejorar la comunicación. 

En resumen, ser una empresa cliente-céntrica significa tener un plan estratégico y un diseño organizacional adecuado a este desafío. Sin bien atender las necesidades de sus clientes es fundamental, las marcas que deseen desarrollar estas características, deberán adaptar todo su modelo de negocio bajo estos principios y valores.

Deseamos que esta información sea de gran aporte al crecimiento digital y diseño visual de todos los activos digitales de tu negocio. Con el objetivo principal de sumar en la economía de escala de tu empresa en función de la transición hacia la digitalización y automatización.

En Legasov buscamos siempre potenciar tu negocio, pulir lo que has hecho bien y reestructurar lo que te está dando dolores de cabeza. 

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La evolución del SEO: Search Experience Optimization (SXO)

El posicionamiento en motores de búsqueda cada vez depende de nuevos factores y uno de los más importante es la experiencia de usuario (User eXperience).

El UX hace referencia a las maniobras que hacen más amigables los sitios web. Muchos sitios tienen un contenido increíble, pero la información tarda en cargar o no se lee apropiadamente, eso no da una buena experiencia de usuario.

En este blog, entenderemos mejor qué es el Search Experience Optimization y para qué sirve.

Search Experience Optimization es la mezcla de técnicas de posicionamiento en motores de búsqueda y de experiencias de usuario. SXO = SEO + UX.

Este término se le atribuye a Ben Potter, que en uno de sus artículos planteó que la optimización de las páginas web debería estar enfocada en la experiencia de las personas, ya que estas son las que compran.

Le damos toda la razón a Ben. El SEO técnico ha estado enfocado en el buen uso de las meta tags, de las keywords y los enlaces, apoyándose en el trabajo de los algoritmos o las “arañas web”,  para beneficiarnos del proceso: rastreo, indexación y ranking.

Sin embargo, esto no es lo único que importa ¿Estamos dejando a un lado la experiencia de usuario y el valor de enfocar las estrategias en los clientes? Por eso, actualmente la idea es crear páginas que indexen correctamente y que sean agradables de navegar para los usuarios.

Esto supone optimizar los componentes que facilitan la navegación y el acceso a la información.

ELEMENTOS DE UN BUEN SXO:

  • Optimización SEO (on page y off page)
  • Contenido de calidad: original, legible y fácil de leer
  • Velocidad de carga rápida
  • Navegación en el sitio web sencilla y fácil de entender
  • Páginas web enlazadas correctamente (mapeo de la arquitectura del sitio)
  • Buscabilidad interna intuitiva y agradable al usuario
  • Volumen de información necesaria (simple y compacta)

¿Cuál es la importancia del SXO en la actualidad?

Para lograr una mayor afinidad con los algoritmos que rastrean la web toman en cuenta la experiencia de usuario; registran métricas de comportamiento como el tiempo de permanencia en la página, la tasa de rechazo o rebote, el CTR, entre otros.

Céntrate en que tus usuarios disfruten y se sientan cómodos navegando por tu sitio web, esto conlleva a un tiempo de permanencia mayor, la tasa de rebote será baja y las métricas de conversión serán positivas. El objetivo es crear un proceso de interacción fluido y sin fricciones.

Esta experiencia positiva significa que las personas están encontrando lo que buscan y están interactuando con los elementos de tu sitio web. De este modo, la inteligencia artificial de los buscadores deduce que ofreces una buena experiencia al usuario,  favoreciendo tu posición en el ranking de motores de búsqueda.

En consecuencia, las SERP (página de resultados del motor de búsqueda ) se enriquecen con características que no existían antes: resultados de mapas, páginas de Google my Business, vídeos, libros, entre otros. Todo esto proporciona a los usuarios la información que necesitan.

BENEFICIOS DEL SXO, de acuerdo con el especialista en SEO:

  • Atacar palabras clave con una intención de búsqueda muy competitiva
  • Obtener relevancia en la temática de tu sitio web
  • Diferenciarse de la competencia en los SERP
  • Recuperar posicionamiento luego de una caída significativa
  • Tener un mayor número de palabras clave posicionadas
  • Lograr una indexación del contenido más rápida
  • Tener una subida de tráfico orgánico calificado
  • Disminuir los bloqueos del usuario en el proceso de compra
  • Aumentar nuestras probabilidades de aparecer en los resultados de Google Discover
  • Impulsar nuestro posicionamiento de marca
  • Incrementar la autoridad de nuestro sitio web

En conclusión, el propósito del SXO es garantizar que tu estrategia SEO sea exitosa, haciendo de la experiencia del usuario uno de los criterios más importantes. Como ya sabes, el SXO te favorece enormemente y será una tendencia digital este año que agrega a los algoritmos nuevas métricas de comportamiento de usuarios.

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Tendencias de Redes Sociales para el 2023

Con tan solo 5 días del 2023, en Legasov te informamos cuáles serán las tendencias en el mundo redes sociales para este 2023, presta mucha atención:

  1. El contenido multiplataforma será más frecuente, esto hace referencia al contenido que funciona para todas las redes sociales y, en un porcentaje menor, contenido que solo serán para una red social en especial como el gran ejemplo de Twitch, esto gracias a que los vídeos cortos están en auge.
  2. TikTok no para de crecer, más de mil millones de usuarios activos mes a mes y para el 2023 se vienen objetivos como: 
    1. Expansión de la opción de promocionar.
    2. Nuevas funcionalidades para los creadores de contenido (esto es prioridad).
    3. Busca consolidación como un buscador de contenido de valor. Es decir, que los usuarios usen TikTok como un validador de noticias, marcas y tendencias.
    4. Algunas novedades todavía tomarán su tiempo en aparecer como: 
      1. Monetización por cantidad de visualizaciones. 
      2. Compras dentro de la red social (TikTok Shopping). 
  3. Instagram NO va a morir, tranquilos instamigos, de julio a octubre de 2022 la plataforma creció 230 millones de usuarios en Reels, siendo ese su formato principal, además diferentes encuestas a los usuarios, aseguran que el 61% de ellos usan Instagram como su motor de búsqueda de las marcas.
  4. Be Real, se posicionó como la red social revelación del año 2022. Aunque su formato son los videos cortos y de alto impacto, se tienen dudas sobre su futuro en el 2023, ya que solo retienen el 9% de sus usuarios, no monetizan por publicidad en su formato de videos y no tienen la opción de suscripción. No se sabe cuál será el rumbo para esta red social revelación.
  5. Mientras que el universo de Meta está cayendo y TikTok se fortalece, YouTube se mantiene estable. Las nuevas modalidades de creación de contenido y monetización fueron buenos pasos de esta plataforma en el 2022. La estrategia de uso para quienes deseen crear contenido en YouTube debe ser: A largo plazo, en etapa de maduración, la creación de vídeos largos y al corto plazo los videos cortos para mayor alcance.
  6. Hablemos de Meta y su pauta digital: Mark Zuckerberg apuesta a la inteligencia artificial (rapidez de aprendizaje en el comportamiento digital de los usuarios) de su algoritmo. Ahora aparecen opciones automáticas como Contenido Adventage+ que es el formato y el contenido que el algoritmo de Meta te recomienda usar en tus anuncios para ser más atractivo a tu público objetivo. Cada vez más nuestro propio criterio de segmentación irá quedando en un 2do plano.

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Conoce las Normas Publicitarias para tus campañas en Meta Ads

Las Normas de publicidad de Meta proporcionan información detallada y orientación sobre los tipos de contenido publicitario que se permiten y se prohíben. Cuando creas una campaña, cada uno de los anuncios se revisa para comprobar que cumple las políticas. 

Estas normas también ofrecen asesoramiento sobre el comportamiento de los anunciantes que pueden llegar a ser restringidos en una cuenta empresarial o en sus activos (una cuenta publicitaria, una página o una cuenta de usuario).

Hay temas que suelen causar confusión en los anuncios, por tal razón Meta ha destacado algunos para que tu experiencia con los anuncios sea respetuosa con los usuarios y cumpla las normas:

  • Características personales: Los anuncios que hagan suposiciones acerca de las características de las personas pueden resultar intrusivos, desagradables o imprecisos. En su lugar, los anuncios deberían centrarse en los beneficios que aporta el producto o el servicio que se publicita.
  • Contenido sexualmente sugerente: No se puede anunciar contenido para adultos. Se pueden compartir desnudos por diversas razones y hay excepciones en anuncios relacionados con el arte y la salud.
  • Uso de la marca Meta: No se puede referenciar a las marcas de Meta en los anuncios, excepto en algunas situaciones. No se debe mostrar la marca Meta de forma que parezca el elemento más destacado del anuncio. La marca Meta no debe modificarse de ninguna forma.
  • Restricciones publicitarias: Los anuncios se revisan, se supervisan y se investiga el comportamiento de los anunciantes. Meta puede limitar la capacidad de anunciarse para proteger a las personas de malas experiencias y fomentar el buen uso de la plataforma. Las restricciones incluyen límites en el gasto por día, pérdida de acceso a algunas funciones o bloqueo parcial/total en Meta.

¿Cuáles son los principios de la política de publicidad de Meta?

Nosotros los anunciantes contribuyen a la comunidad de Meta de muchas maneras, como destacando nuevos productos y servicios o informando sobre eventos y problemas, entre otras. 

Las políticas se guían por los valores fundamentales de Meta y los siguientes principios:

  • PROTEGER A LAS PERSONAS DE PRÁCTICAS NO SEGURAS Y DISCRIMINATORIAS: Dichas políticas exigen a todos los anunciantes que cumplan con las leyes de su jurisdicción, que no incurran en prácticas discriminatorias y que no vendan sustancias ilegales o no seguras.
  • PROTEGER A LAS PERSONAS DE FRAUDES O ESTAFAS: Las políticas prohíben los anuncios que promueven productos, servicios, esquemas u ofertas mediante prácticas engañosas o fraudulentas, lo que incluye aquellos anuncios destinados a estafar a la gente y robarle dinero o información personal.
  • PROMOVER EXPERIENCIAS POSITIVAS PARA LOS USUARIOS: Los anuncios pueden llegar a las personas en su sección de noticias desde páginas o cuentas que no siguen, por lo que Meta se asegura de no afectar la experiencia general en las redes sociales. Para ello, se prohíben aquellos que presentan contenido impactante, sensacionalista o excesivamente violento, ciertos contenidos para adultos y lenguaje soez. También otro tipo de material cuestionable, como el contenido que insinúe o intente generar una imagen propia negativa con el fin de promocionar dietas, la pérdida de peso u otros productos relacionados con la salud.
  • PROMOVER LA TRANSPARENCIA: Meta se esmera para que la publicidad sea más transparente y que las personas dispongan de más información sobre los anuncios que ven. La biblioteca de anuncios de Meta permite visualizar todos los anuncios que están en circulación en sus aplicaciones y servicios. También ofrece información adicional acerca de los anuncios sobre temas sociales, elecciones o política, lo que incluye el nivel de gasto, quién vio el anuncio y cuáles son las entidades responsables. Los anuncios sobre estos temas están visibles tanto si están activos como inactivos, y se almacenan en la biblioteca de anuncios durante siete años. También se dispone de una sección de información y anuncios en todas las páginas de Facebook en la que los usuarios pueden hacer clic para ver los anuncios en circulación de una página y así obligar a los anunciantes a asumir su responsabilidad.

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Tengo una crisis en Redes Sociales, ¡No sé qué hacer!

¿Por qué se dan? ¿Cómo gestionarlas?

Uno de los temas que poco se menciona pero que es muy importante cuando llevamos a cabo una estrategia digital es cómo gestionar las crisis en redes sociales.

Las crisis en las redes sociales constituyen uno de los primeros obstáculos de las marcas y no es más que una respuesta negativa de uno o varios usuarios a cierta situación vivida directa o indirectamente con la marca. Una respuesta negativa puede ser el voz a voz, un comentario en nuestro perfil, una mención o un post en contra de la marca y el medidor de riesgo de cada respuesta negativa es: qué tan viral puede llegar a ser o que tanto eco puede llegar a tener.

Estas acciones son casi ininterrumpidas, no podemos hacer nada por evitar que los consumidores hablen y opinen así que, sólo nos queda hacer las cosas bien.

En realidad es que en la mayoría de los casos no habría de qué preocuparse, sin embargo no todo es negativo, ya que consideramos que tu marca no es relevante hasta que consigue tener un buen balance de menciones positivas y negativas. Gente que te odie y te quiera.

¿Cómo prevenir una crisis en Redes Sociales? 

  • No ignores a un usuario o una mención 

Hay un esfuerzo grande para hacer que los usuarios nos sigan y hacernos visibles, de esta manera si es una mención positiva o una queja, el community manager debe ser oportuno para entregar una respuesta.

  • Monitoriza todo

Nunca dejes de monitorizar lo que se dice de tu marca. ¡La prevención es la clave del éxito! ¿Sabes lo que se dice ahí fuera sobre tu marca?. Primero escucha y luego habla/actúa.

  • Cuidado con los Trolls

Controlar los impulsos. Si sabemos que hemos hecho bien las cosas, la firmeza y una respuesta a tiempo transforma a un ‘hater’ en una fortaleza para tu marca. Ahora bien, si existe algún área sensible, la mejor recomendación es reconocer tu error, comprométete con tus seguidores y extrae del feedback negativo recibido una enseñanza para el futuro.

  • Escucha activa

Es un error frecuente. Las marcas buscan vender sus productos y servicios, todos lo hacemos, la clave está en entregar la calidad suficiente para ganar embajadores que propaguen nuestra marca por un universo ilimitado de clientes potenciales.

  • El equipo

Dedica tiempo a tu cliente interno: cómo construir la empresa, cómo conformar una unión de talentos al servicio de las necesidades del mercado y cómo, gracias a ellos, lograr conformar una espiral constante de oportunidades, alianzas, sinergias y apertura de nuevos mercados e ideas de negocios.

  • Consejos:
    • Aceptar que la empresa hoy es horizontal
    • Los directivos deben ser líderes por encima de cualquier cosa
    • Los empleados deben conocer, compartir y ser parte activa en los objetivos y mensajes que busca transmitir la marca.
    • La motivación es el eje central de la conquista del cliente interno, sin éste, no seremos capaces de impactar y vincularnos con nuestros clientes externos.

Para finalizar, no podemos olvidar que, tras cada clic, hay una persona y que sólo avanzando hacia el camino de la experiencia, la templanza de las emociones y la calma al actuar, saldrán nuestros talentos y cualidades.

Las crisis en las redes sociales se producen porque la empresa aún tiene un largo camino por recorrer en la aceptación e integración de las nuevas reglas del juego. La palabra, el compromiso, la confianza, la responsabilidad, el cumplimiento, los aprendizajes constantes y la atención al cliente, son ejes centrales de cualquier estrategia: no salgas sin ellos porque ¡es la reputación de tu marca la que está en juego y hoy, la influencia es quien nos lleva al negocio! 

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¿Necesito un Community Manager en mi negocio?

Lee y decide por ti mismo

¿Sientes que tu audiencia digital no está conectada con tu contenido? ¿No sabes qué es lo que quieren ver de tu marca? o quizá ¿No entienden qué es lo que quieres transmitir?

En los distintos canales digitales debes tener una persona encargada de comunicarse efectivamente con tu audiencia y gestionar y crear contenidos, conocida como Community Manager. El CM será la persona que hablará con tu audiencia, resolverá sus dudas y se preocupará por comunicar los aspectos más importantes de tu negocio en redes sociales.

El Community Manager es importante dentro de cualquier acción de Marketing Digital porque será responsable de construir, gestionar y administrar la comunidad online alrededor de la propuesta de valor de tu marca.

Así que si necesitas generar y publicar contenidos en redes sociales, el CM:

  • Será la interacción directa con tu audiencia
  • Ejecutará las estrategias de Marketing en redes sociales
  • Promoverá la participación de la comunidad

Este personaje tiene habilidades para la edición de texto, videos o imágenes, se centrará en ser el representante de la voz de tu negocio y mantener la confianza de la comunidad en torno a lo que ofreces.

Las principales funciones y responsabilidades que tiene un CM son:

  1. Gestionar la reputación de la marca en redes sociales: Monitorea y construye protocolos de autoridad online.
  2. Diseñar estrategias en redes sociales: Diseña estrategias de aumento y participación de tu audiencia, acompañada con contenido de valor.
  3. Identificar a los líderes de opinión: Crea vínculos con las personas capaces de impulsar la visibilidad y reputación de la marca.
  4. Monitorear el panorama corporativo: Son los ojos de la organización en digital. Es necesario estar al tanto de las oportunidades y amenazas de la marca.

Lo importante para la digitalización de tu negocio, es mantenerse actualizado de los constantes cambios que suceden en el mercado, el Community Manager tiene la capacidad de ser tu mano derecha, el que permite activar ventajas competitivas para mejorar el desempeño del negocio en tu sector.

 

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Barreras en la venta de un producto

Presta atención y vende más

¿Cuántos obstáculos les ponemos a nuestros clientes antes de que realicen una compra?

Hagamos la analogía con una carrera de atletismo, tu producto/servicio es uno de los participantes y están a punto de arrancar, el camino hacia la meta tiene cierta cantidad de obstáculos; de esa cantidad de obstáculos depende el rendimiento y las posibilidades de llegar a la meta, en este caso, la venta.

En esta carrera tenemos la opción de ir eliminando uno por uno los obstáculos incluso antes de empezar, eso es, innovar con nuevas estrategias de ventas que hagan más cómoda la carrera para tu producto/servicio.

Los obstáculos que generalmente olvidamos eliminar son:

  • Promover mi producto/servicio con una oferta poco atractiva o sin un claro mensaje
  • No destacar los beneficios del producto/servicio 

En muchas ocasiones no se concretan las ventas por falta de información o por mucha información. No tener un mensaje claro se da cuando brindamos información sin un objetivo o call to action definido, la información debe guiar a nuestro cliente potencial a realizar una acción específica; esto también implica compartir una oferta donde el usuario no vea tangibilizado un beneficio adicional, no hablamos necesariamente de un descuento que supere el 50%, nos referimos a identificar los argumentos de los usuarios para no comprar nuestro producto y usarlo como gancho para concretar la venta, veámoslo en ejemplos: 

Si los usuarios no compran el producto porque el costo de envío es elevado y mis clientes se quejan por la misma razón, quizá la mejor oferta sería no cobrar el envío sin afectar el precio de venta del producto, ya que este último está al alcance de compra de los usuarios y mis clientes; ellos estarían más motivados a comprar el producto y el beneficio tangible sería ahorrarles el costo de envío.

En el caso de un servicio, donde podemos jugar más con la tarifa, una ganancia tangible es poder darle valor agregado al servicio sin afectar la tarifa, es decir, añadir beneficios a la oferta tal que nuestro cliente potencial perciba que está recibiendo más por la misma tarifa; muchos beneficios añadidos no necesariamente aumentarán el costo de prestar el servicio (acompañamiento continuo, informes de gestión más seguidos, prioridad en las solicitudes, un canal de atención exclusivo, etc etc).

Otra duda de los usuarios, por lo cual no se deciden en comprar, es no saber si el producto o servicio satisfacen su necesidad o llena sus expectativas. Bien sea que tu producto/servicio ya esté posicionado o no, siempre es necesario señalar los beneficios del producto e incluso siempre tratar de mejorarlo añadiendo valor agregado, entre más detallado seas en los beneficios mejor responderá tu audiencia.

 

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ROMPE PARADIGMAS Y FORTALECE TU EQUIPO DE VENTAS

Si tienes como objetivo una gran productividad en las ventas

A fin de obtener mayores ingresos; debes tener en cuenta que para tener esta gran productividad en tu negocio es necesario fortalecer tu equipo de ventas. Ya que ellos son los que se encargan de representar tu producto y llevarlo al mercado.

En la vida de los negocios y las ventas es normal y muy común escuchar un sin número de objeciones por parte de los clientes.

En esta ocasión te compartiremos las siguientes objeciones y una manera muy efectiva de abordarlos, que suelen ser más frecuentes de lo normal:

1️. Tu producto/servicio no llena mi necesidad: Pregunta e indaga un poco sobre las necesidades del cliente antes de ofrecerle un producto o servicio. Muchas veces el cliente no entiende su necesidad hasta que lo indagas, solamente necesita un empujoncito y confianza.

2️. ¿Si compro me haces descuento?: Primero felicita y agradece que se hayan tomado el tiempo de escribirte o visitarte, luego valida su interés y potencial de compra, verifica si puedes seguir negociando y evaluar la posibilidad de un descuento.

3️. Eres muy costoso: El potencial cliente que te dice que eres caro, no es tu cliente. Ahora bien, comunica mejor el valor de lo que ofreces, usos y beneficios tangibles para que el precio se vuelva irrelevante versus los resultados que puede conseguir adquiriendo tu producto/servicio.

4️. ¿Qué garantía me ofreces?: Si el cliente pregunta por la política de garantía de devolución, debes saber que el cliente ya viene con miedo. Averigua si ha tenido una mala experiencia en el pasado o cuál es su preocupación inmediata. Luego sé totalmente honesto si puedes o no ayudarle y explícale las políticas de garantía. Ser transparente siempre trae mejores resultados que una venta engañosa.

5️. ¿Puedo pagarte de “tal manera”?: Evalúa si es una compra potencial, pregunta qué método quiere y qué cantidad de producto desea adquirir; muéstrate siempre abierto a evaluar y probar nuevos métodos de pago, si los que tienes no se acomodan al usuario. 

En servicios, evalúa si el cliente puede ser potencialmente recurrente, no valdría la pena cambiar tu metodología en el servicio solo por una compra al año.

6️. ¿Puedo pagar en plazos?: Esta objeción no se trata de si lo pagan junto o si lo pagan a plazos. Se trata de tener la opción de evaluar qué es lo que a ti más te conviene. Identifica para qué producto o servicios lo requieren y si tu negocio puede brindarlo.

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Webgrafía: – https://hotmart.com/es/blog/analisis-dofa

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SI TU EMPRENDIMIENTO ESTÁ ESTANCADO, PRUEBA ESTO

¿Sientes que tus campañas comerciales ya no tienen el mismo impacto?

¿Sientes que has desechado tiempo y dinero en tus campañas sin resultados? ¿Tu negocio necesita un nuevo respiro? ¿Sientes que ya no conoces a tu público?… Posiblemente debes hacer una introspección en tu negocio para encontrar oportunidades de mejora que te ayuden en la toma de decisiones.

Todas las veces que necesitas tomar decisiones importantes, ciertamente, fueron situaciones en las que tuviste que establecer metas y pensar en todos los detalles. Una de las principales y herramientas para lograrlo de forma segura es el análisis DOFA.

La matriz DOFA es muy útil para todo emprendedor, pues te ayuda a entender elementos de tu empresa y a verla en contexto con su entorno al discriminar y analizar aspectos como las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.

Para entender las características de la matriz DOFA, el alcance y la importancia de la misma, es necesario definir cada uno de los elementos, agrupados por la clasificación de tipo externos o internos:

De carácter externo

Oportunidades: Son condiciones externas a la organización, es decir, que no son controladas por la empresa, pero que tienen incidencia directa o indirectamente favorable en la gestión, operación y administración de la misma sobre las cuales se puede obtener un mejoramiento en la productividad y la maximización de las utilidades.

Ejemplos: Una nueva ley que disminuya la carga impositiva, disminución de precios en los materiales de producción o nuevas tecnologías en la industria.

Amenazas: Son condiciones externas a la organización, es decir, que no son controladas por la empresa, pero que tienen incidencia directa o indirectamente desfavorable en la gestión, operación y administración de la misma que puede atentar contra el curso normal de la organización y son un riesgo potencial para el desempeño de la empresa.

Ejemplos: Clima, tasas de mercado o variación de índices financieros y carga impositiva.

De carácter interno

Fortalezas: Son características internas que son clasificadas como potenciales de la empresa, en las que se refleja el proceso administrativo y de gestión que se ha desarrollado. Estas cumplen con los objetivos de la empresa sobre los cuales se debe partir para implementar planes de mejora y desarrollo de técnicas para potenciarlas.

Ejemplos: Recurso humano capacitado, bajo costo de producción o creación de contenido de valor.

Debilidades: Son características internas que reflejan las problemáticas o puntos vulnerables de la empresa sobre las cuales se tiene directo control, con ellas se debe implementar mecanismos que disminuyan los riesgos, puesto que atentan con el cumplimiento de los objetivos y no permiten el mejoramiento continuo.

Ejemplos: Costo de mercancía, canales de distribución, oferta de sustitutos y técnicas de mercadeo.

Después de finalizar el análisis FODA, lo ideal es hacer una profunda evaluación de cada asunto relacionado con tu negocio. De esta forma, esta herramienta te ayudará en la toma de decisiones asertivas.

Con el análisis FODA listo, ¡es el momento de poner en marcha acciones y estrategias!

Lo ideal es entender cómo las variables: fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades se relacionan para que puedas maximizar sus ventajas y minimizar desventajas.

  1. Fortalezas + Oportunidades

Lo ideal aquí es pensar en las fortalezas del negocio como catalizadoras de las oportunidades para monetizar.

  1. Fortalezas + Amenazas

Lo ideal aquí es pensar en las fortalezas del negocio como escudo y cimiento para disipar el riesgo de las amenazas. ¿Cómo mis fortalezas pueden hacer más fuerte el negocio desde cada área?.

  1. Debilidades + Amenazas

Lo ideal aquí es pensar en cómo las debilidades de la empresa pueden hacernos más vulnerable a las amenazas y de qué manera podemos contrarrestar el impacto negativo, iniciando con planes de contingencia.

  1. Debilidades + Oportunidades

Para transformar las debilidades en oportunidades, lo más recomendable siempre será buscar asesoría de un tercero que nos ayude a identificar esos procesos que hemos estado haciendo mal; después de mejorar un proceso siempre sale una oportunidad y fortalecimiento para la empresa.sos.

Después de finalizar el análisis FODA, lo ideal es hacer una profunda evaluación de cada asunto relacionado con tu negocio. De esta forma, esta herramienta te ayudará en la toma de decisiones asertivas.

Con el análisis FODA listo, ¡es el momento de poner en marcha acciones y estrategias!

Lo ideal es entender cómo las variables: fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades se relacionan para que puedas maximizar sus ventajas y minimizar desventajas.

  1. Fortalezas + Oportunidades

Lo ideal aquí es pensar en las fortalezas del negocio como catalizadoras de las oportunidades para monetizar.

  1. Fortalezas + Amenazas

Lo ideal aquí es pensar en las fortalezas del negocio como escudo y cimiento para disipar el riesgo de las amenazas. ¿Cómo mis fortalezas pueden hacer más fuerte el negocio desde cada área?.

  1. Debilidades + Amenazas

Lo ideal aquí es pensar en cómo las debilidades de la empresa pueden hacernos más vulnerable a las amenazas y de qué manera podemos contrarrestar el impacto negativo, iniciando con planes de contingencia.

  1. Debilidades + Oportunidades

Para transformar las debilidades en oportunidades, lo más recomendable siempre será buscar asesoría de un tercero que nos ayude a identificar esos procesos que hemos estado haciendo mal; después de mejorar un proceso siempre sale una oportunidad y fortalecimiento para la empresa.

El proceso permite un amplio conocimiento del mercado y traza un camino seguro a ser seguido por el emprendedor, convirtiéndose en una herramienta de aprendizaje tanto de tu negocio, como del mercado en el que quieres actuar.

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GUÍA PRÁCTICA DE MARKETING DIGITAL PARA EL PEQUEÑO COMERCIO – Parte 2

Atraer a los usuarios online está al alcance de cualquier empresa,

solo hace falta descubrir cómo es el cliente potencial y saber en qué espacios de la Red Social se mueve. Estas plataformas cuentan con versiones corporativas para pagar pauta en cada una de ellas:

  • Facebook se adapta a la promoción de cualquier producto o servicio ya que permite subir vídeos, fotografías, audios y enlaces. Sigue siendo la más multitudinaria y continúa teniendo mucho tráfico.
  • Instagram es la principal aplicación para el público joven. Su punto fuerte es la imagen y su consumo en móvil es cómodo. El 98% de los usuarios de redes accede desde su teléfono.
  • Twitter es útil para políticos y celebridades, que pueden plasmar sus opiniones con eficacia, también para los abogados y los médicos porque genera mucha conversación. Es una buena herramienta para gestionar la atención al cliente.
  • Tik Tok congrega al público más joven. Su fuerte son los vídeos cortos de humor y la música. Es una aplicación aún pendiente de explotar por las marcas.
  • LinkedIn es una red para profesionales donde las firmas de alto valor encuentran talento. Esta red ofrece una segmentación fiable de sus posibles clientes. Por ejemplo, Audi realizó una campaña de anuncios personalizados para profesionales que acababan de cambiar de trabajo sugiriendo que era el momento de tener un coche nuevo.

Otras herramientas que puedes usar para masificarse:

  • WhatsApp Business permite un contacto directo con el cliente a través del chat. Esta versión para negocios ofrece al consumidor toda la información que necesita sobre una marca. Es útil también para realizar pedidos.
  • Los podcast se tratan de una tendencia al alza para todos los nichos de negocio y para todos los públicos. Su fortaleza es la voz y la cercanía. Es una herramienta eficaz, según estudios los consumidores se enganchan un 22% más, se implican emocionalmente y recuerdan más marcas escuchando podcasts que si estuvieran viendo la televisión.

¿Cómo hacer que el negocio ocupe los primeros puestos en los buscadores?

Aparecer entre los primeros puestos, es decir, tener un buen posicionamiento en las búsquedas online proporciona ventajas sobre la competencia. Para lograrlo existen dos estrategias: SEM (Search Engine Marketing), que busca obtener mayor visibilidad mediante campañas de anuncios de pago, es decir, se paga al buscador por aparecer en los primeros puestos.

La otra opción es SEO (Search Engine Optimization), un proceso que persigue posicionar en los primeros puestos de búsqueda con maniobras orgánicas, es decir, dar con una estrategia para que el algoritmo del buscador considere que la página web del negocio es relevante y útil para el público que está buscando. No es una tarea fácil, debe tener en cuenta la arquitectura web, su usabilidad y los contenidos, que han de ser auténticos.

Los negocios locales pueden beneficiarse de las herramientas de Google My Business. Para una tienda física estar en Google Maps es indispensable además de gratuito. Allí se puede crear la ficha de la empresa con horarios, forma de contacto, características de los productos y los servicios, etc. Si al cliente se le ofrece información de calidad va a usarla.

¿Existen más canales digitales para llegar al cliente?

Puedes manejar envíos masivos por correo electrónico y las newsletters. Existen plataformas gratuitas que te pueden ayudar con el mailing masivo, aunque recomendamos pagar una suscripción básica mensual para obtener mayores herramientas de dichas plataformas para personalizar y automatizar tu actividad.

Es importante también que el emprendedor enfoque los esfuerzos a una red social, la que se considere más efectiva para el negocio. Esto no significa que la empresa no esté presente en otros canales digitales para mantener la atención al cliente.

La omnicanalidad es importante. Debemos comunicarnos con el cliente por todos los canales de los que disponga la empresa para facilitar la interacción, esto es una experiencia integral, tanto online como offline, comunicarnos por e-mail, WhatsApp, llamada telefónica y redes sociales. De esta manera, mantendremos a nuestros clientes fieles mientras optimizamos los recursos.

Deseamos que esta información sea de gran aporte al crecimiento digital y diseño visual de todos los activos digitales de tu negocio. Con el objetivo principal de sumar en la economía de escala de tu empresa en función de la transición hacia la digitalización y automatización.

En Legasov buscamos siempre potenciar tu negocio, pulir lo que has hecho bien y reestructurar lo que te está dando dolores de cabeza. 

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